A fábrica de bolsas Obaili estabelece uma filial no exterior no Camboja: layout no exterior com considerações multidimensionais
A fábrica de bolsas Obaili, que atua intensamente na produção de bolsas há 21 anos, anunciou a abertura de uma filial no Camboja, atendendo ao ambiente de mercado e às suas próprias necessidades de desenvolvimento. Essa expansão internacional não é acidental. River, o fundador da fábrica, visitou pessoalmente diversos países do Sudeste Asiático e, após cuidadosa investigação e comparação de políticas, cultura, localização geográfica e outros aspectos, finalmente escolheu o Camboja como base de produção internacional. Atualmente, a fábrica cambojana tem sido colocada em operação sem problemas e rapidamente conquistou reconhecimento no mercado com produtos de alta qualidade e capacidade de produção eficiente, recebendo muitos pedidos de bolsas de clientes americanos, com uma situação de produção positiva.
Considerações multidimensionais para localização no Camboja
1. Nível Político: O governo cambojano introduziu uma série de medidas preferenciais, como redução de impostos e simplificação dos procedimentos de aprovação administrativa, para atrair investimento estrangeiro e promover o desenvolvimento da indústria manufatureira. Essas medidas proporcionam um bom ambiente político para empresas estrangeiras se estabelecerem e operarem, reduzem o investimento inicial e os custos operacionais das empresas e se tornam um fator importante para atrair Obaili.
2. Aspecto Cultural: Os funcionários cambojanos demonstram grande entusiasmo, o que garante a eficiência da produção. Ao mesmo tempo, a população local é altamente inclusiva em relação aos chineses, o que contribui para uma comunicação fluida e uma cooperação eficiente entre a equipe de gestão chinesa da Obaili e os funcionários locais, reduzindo os obstáculos de gestão causados por diferenças culturais e estabelecendo uma base para a operação estável da empresa.
3. Localização geográfica: O Camboja está moderadamente distante da China, o que proporciona uma vantagem de tempo no transporte de materiais. As matérias-primas adquiridas da China podem ser entregues com relativa rapidez, reduzindo o tempo de espera logística, garantindo a continuidade da produção, ajudando as empresas a responder à demanda do mercado em tempo hábil e melhorando a eficiência operacional geral.
4. Ambiente: Existem fábricas chinesas conhecidas no Camboja. A Obaili optou por alugar os prédios das fábricas, economizando muito tempo e investimento de capital na construção de suas próprias fábricas. A empresa também pode contar com as instalações de apoio existentes e o ambiente industrial maduro das fábricas chinesas vizinhas para acelerar o processo de produção. Ao mesmo tempo, é mais fácil se integrar à ecologia industrial local e reduzir os riscos de expansão internacional.
Situação atual e planejamento da capacidade de produção da fábrica cambojana
A fábrica ocupa uma área de 10.000 metros quadrados e emprega 630 funcionários. Inaugurou oficialmente em maio, com uma capacidade de produção mensal atual de 200.000 a 300.000 peças. A capacidade de produção foi expandida e continuará a crescer no futuro.
Importância da Expansão da Capacidade de Produção
Essa expansão da capacidade produtiva não apenas reflete o forte impulso de desenvolvimento da fábrica, mas também estabelece uma base sólida para atender à crescente demanda do mercado. Com o aumento da capacidade produtiva, a fábrica consegue atender melhor a pedidos em larga escala, encurtar o ciclo de entrega, aumentar sua competitividade no setor e, ao mesmo tempo, demonstra o otimismo da empresa em relação às perspectivas de mercado para seus produtos e a adoção ativa de medidas para conquistar mais participação de mercado.
O estabelecimento de uma filial da fábrica de bolsas Obaili no Camboja é uma decisão estratégica baseada na consideração abrangente de vários fatores, que deve injetar novo ímpeto no desenvolvimento futuro da empresa e expandir mais possibilidades para a marca no mercado do Sudeste Asiático.
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Elaine Huang
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